项目管理

项目管理

以下是辅修项目管理所需的课程. 有关此程序的概述,请参见 商学学位.

需求 15个小时
辅修项目管理(15学时)
BUSAD 1650项目管理入门* 3个小时
BUSAD 2550项目规划* 3个小时
BUSAD 3650项目执行* 3个小时
高级项目管理* 3个小时
BUSAD 3600协商 3个小时

*这些课程通过NWU与一个联盟的合作伙伴关系远程提供. 该合作伙伴关系允许学生在特定课程中获得NWU学分. 课程由顶级学者和行业领袖设计, 由NWU审核, 由该领域的专家授课.

 

 

BUSAD 1650项目管理入门 (3小时)

本课程将通过两个主要框架向学生介绍有效项目管理的力量:瀑布和敏捷. 学生还将学习适用于更广泛行业和职业的重要项目管理概念. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.

BUSAD 2550项目规划 (3小时)

任何成功的项目都是从计划开始的. 本课程使学生对项目规划有深入的了解. 项目是范围之间的一系列权衡, 成本, 和时间, 因此,学生们需要学习如何平衡它们,以制定一个现实可行的计划. 学生还将学习如何利用资源和管理风险, 质量, 涉众期望确保项目成功. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.

先决条件:BUSAD 1650项目管理导论的成绩为C-或以上.

BUSAD 3600协商 (3小时)

本课程介绍商务谈判的基础知识, 各种谈判风格和语境的策略和战术, 除了…之外, 个体差异和跨文化谈判. 通过阅读分析谈判原则, 情况下, 课堂讨论, 演讲, 以及演讲嘉宾. 课程中通过各种谈判练习提供了这些原则的应用.
先决条件:初级职位.
(通常在春季学期开设.)

BUSAD 3650项目执行 (3小时)

在当今快节奏的工作环境中, 任何项目从头到尾都会遇到不可预见的挑战, 变化的范围, 优先级, 或者项目的上下文可能需要各种调整. 另外, 项目的执行和结束需要对既定程序和人员有信心和信任. 在这两种情况下, 这些是项目成功的关键部分,反映了未来项目将如何管理. 本课程涵盖项目执行, 监视/控制, 实现/交接, DevOps, 项目结束. 本课程旨在为学生的项目管理实习课程做最后的准备. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.

先决条件:BUSAD 2550项目规划成绩为C-或以上.

高级项目管理 (3小时)

本课程旨在使学生在项目管理方面的工作达到高潮. 学生将分组工作,从范围到竞争管理一个模拟项目, 一路上遇到并克服了挑战和困难. 本课程还将为学生提供产品生命周期的概述, 治理, 和其他主题,以帮助项目工作的背景. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.

先决条件:BUSAD 3650项目执行成绩C-或以上.